Dinsdag 6 februari 2018 - Amersfoort
Donderdag 31 mei 2018 - Amersfoort
Dinsdag 9 oktober 2018 - Amersfoort

Ron van Bloois & Patricia van Hest

Ron combineert zijn brede interesse en ervaring in zowel cure als care met een enorme creativiteit, als het gaat om het vinden van de beste oplossingen voor zijn klanten. Daarbij zet hij zijn sterk ontwikkeld analytisch vermogen in bij complexe, strategische vraagstukken. Hij is een resultaatgedreven communicator, met oog voor inhoud en proces. Het overbrengen van (complexe) informatie op grote groepen behoort tot zijn specialiteiten. Het ondernemerschap zit in zijn bloed, hij houdt ervan om verantwoordelijkheid te nemen en te innoveren. Ron is een mensen-mens. Ron is sinds 2012 tevens als docent verbonden aan de Amsterdam School of Real Estate inzake de onderwerpen zorgvastgoedfinanciering en businesscases. Patricia heeft ervaring als projectmanager in zowel het voortraject als de uitvoeringsfase, in projecten in de zorg (verpleeghuizen, jeugdzorg), speciaal onderwijs en onderwijsprojecten. Dit betreft zowel bestaande bouw als nieuwbouw. Patricia is een zeer gedreven en betrokken projectmanager, die de belangen van de opdrachtgever voorop stelt. Haar belangstelling in mensen en inhoudelijke kennis weet Patricia in te zetten om de behoeften van de klant helder te krijgen en (technisch) te vertalen. Haar ervaringen in de bouw- en de installatietechniek benut zij ten volle om ook de details, die bij specifieke huisvesting belangrijk zijn, goed onder controle te krijgen.

De huidige veranderingen in de zorg hebben tot gevolg dat veel zorginstellingen te kampen hebben met leegstaand vastgoed. Deze leegstandsproblematiek kent meerdere dimensies en het is dan ook noodzakelijk om dit probleem vanuit verschillende perspectieven te analyseren om tot een oplossing te komen. De training zoomt op een pragmatische manier in op de mogelijkheden vanuit een aantal best practices.

De volgende onderdelen komen aan de orde:

  • Veranderingen in de context
  • Bereik ik mijn klant: finetuning PMC’s en marketing
  • Wettelijk kader en juridisch (bv huurrecht)
  • Corporate Real Estate Management: leegstand mitigeren
  • Financiering van mijn vastgoed
  • Risicomanagement
  • (ver)Duurzaamheid; creëren van waarde
  • Dé exploitatiefase; slim-gebouw faciliteert zorgproces
  • Business model Innovation
  • Best practices

De training combineert de theorie en praktijk, waarbij er zelfs ruimte is voor de inbreng van eigen casuïstiek. Een interactieve sessie met pragmatische benadering. Het behandelen van enkele best practises biedt veel handvatten die in de eigen praktijk kunnen worden ingezet.

Omdat het leegstandsvraagstuk breed en vanuit meerdere perspectieven – zorg, vastgoed en marketing – wordt aangevlogen, krijgt de cursist inzicht in kansen qua strategie, product-marktcombinatie en hetgeen financieel/operationeel uitvoerbaar is. De training geeft concrete handvatten en toont korte en lange termijn oplossingen uit de praktijk.

Programma

  • 09.00 Inloop met koffie en thee.
  • 09.30 Start ochtend programma.
  • 12.15 Lunch + activiteit.
  • 13.15 Start middag programma.
  • 16.30 Afronding en einde.

Studiebelasting
De studiebelasting voor deze training bestaat uit één lesdag. Deze lesdag duurt van 09.30 uur tot 16.30 uur.

Investering
Voor deze training betaalt u €495,- exclusief btw. Deze kosten zijn inclusief koffie/thee en lunch. Tevens zijn alle studiematerialen inbegrepen (indien van toepassing).

Certificering
Wanneer u de training heeft doorlopen, ontvangt u een bewijs van deelname van Dé Zorgmarketing Academie.

Algemene voorwaarden
Algemene Voorwaarden Consumenten voor Particulier Onderwijs en Opleidingen